Os 47 Processos do Guia PMBOK® 5a Edição - Melhores Práticas do PMI®

Os 47 Processos do Guia PMBOK® 5a Edição - Melhores Práticas do PMI®

por Prof. Dr.Celso de Arruda (Jornalista e Arquiteto Cloud Redes e Segurança)

O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) é um conjunto de boas práticas e padrões amplamente reconhecido para a gestão de projetos. A 5ª edição do Guia PMBOK® divide os processos em cinco grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos e dez áreas de Conhecimento. Cada grupo de processos abrange atividades específicas envolvidas na gestão de projetos. Abaixo estão os 47 processos divididos por grupo de processos e área de conhecimento:

**Grupo de Processos de Iniciação:**

1. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (Integração)

2. Coletar Requisitos (Escopo)

3. Definir o Escopo (Escopo)

4. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) (Escopo)

5. Validar o Escopo (Escopo)

6. Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto (Integração)

**Grupo de Processos de Planejamento:**

7. Coletar Requisitos (Escopo)

8. Definir o Escopo (Escopo)

9. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) (Escopo)

10. Definir Atividades (Cronograma)

11. Sequenciar Atividades (Cronograma)

12. Estimar Recursos da Atividade (Cronograma)

13. Estimar Duração da Atividade (Cronograma)

14. Desenvolver o Cronograma (Cronograma)

15. Estimar Custos (Custos)

16. Determinar Orçamento (Custos)

17. Planejar Qualidade (Qualidade)

18. Desenvolver o Plano de Recursos Humanos (Recursos Humanos)

19. Planejar Comunicações (Comunicações)

20. Planejar o Gerenciamento de Riscos (Riscos)

21. Identificar Riscos (Riscos)

22. Realizar Análise Qualitativa de Riscos (Riscos)

23. Realizar Análise Quantitativa de Riscos (Riscos)

24. Planejar Respostas a Riscos (Riscos)

25. Planejar Aquisições (Aquisições)

26. Planejar o Engajamento das Partes Interessadas (Partes Interessadas)

**Grupo de Processos de Execução:**

27. Gerenciar o Trabalho do Projeto (Integração)

28. Realizar a Garantia da Qualidade (Qualidade)

29. Adquirir o Projeto (Aquisições)

30. Desenvolver a Equipe do Projeto (Recursos Humanos)

31. Distribuir Informações (Comunicações)

32. Gerenciar as Partes Interessadas (Partes Interessadas)

33. Realizar as Aquisições (Aquisições)

**Grupo de Processos de Monitoramento e Controle:**

34. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto (Integração)

35. Realizar o Controle Integrado de Mudanças (Integração)

36. Validar o Escopo (Escopo)

37. Controlar o Escopo (Escopo)

38. Controlar o Cronograma (Cronograma)

39. Controlar Custos (Custos)

40. Controlar a Qualidade (Qualidade)

41. Controlar as Aquisições (Aquisições)

42. Monitorar e Controlar os Riscos (Riscos)

43. Administrar as Partes Interessadas (Partes Interessadas)

44. Reportar o Desempenho (Comunicações)

**Grupo de Processos de Encerramento:**

45. Encerrar o Projeto ou a Fase (Integração)

46. Encerrar as Aquisições (Aquisições)

47. Encerrar o Projeto ou a Fase (Integração)

Lembre-se de que o Guia PMBOK® é revisado periodicamente e a 5ª edição pode não ser a versão mais atualizada. Sempre consulte a versão mais recente do guia para obter as informações mais atualizadas.